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当社グループでは、コーポレート・ガバナンスの強化を図るため、執行力を強化するとともに、取締役会の執行部に対する監督の機能を強化しております。
また、ディスクロージャーとアカウンタビリティの充実により、経営の透明性の確保にも努めてまいります。これにより、株主を始めとした様々なステークホルダーとの信頼関係を深めてまいります。
また、コンプライアンスによる企業倫理の確立と経営の健全化に努めてまいります。
当社の「委員会設置会社」の体制は次の通りです。
- 1.取締役会による執行部の監督
執行役でない取締役会長が業務執行の監督と重要事項の意思決定を行う取締役会を統括し、取締役代表執行役社長が執行を統括する体制をとっています。
- 2.透明性の高い監督体制
取締役会は、社外取締役が半数を占め、3委員会は社外取締役を中心とした体制とし、経営の透明性を確保しています。
- 3.執行力の強化
代表執行役の執行権限を強化することにより、環境変化に対応したダイナミックかつスピーディな業務執行を行っています。但し、代表執行役に委任可能な事項であっても、重要な事項については取締役会と執行役の連携を緊密に保つためにも、取締役会付議事項としています。
執行機能は、経営全般にわたる執行機能を担う執行役と部門または執行機能の一部を担う執行役員に分け、責任の明確化と執行機能の強化を図っています。
- 4.監査委員会と内部統制組織による業務執行の監督
内部統制システムを整備し、執行部内に設置する「内部監査室」がこれを監視する体制をとっています。監査委員会は、この内部監査室を活用して監査機能を果たします。
- 5.その他の施策
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このほかに、取締役会と執行部をブリッジする委員会を設置しております。経営上重要な課題について、社外取締役毎の委員会において検討を行います。
また、ディスクロージャーとアカウンタビリティの充実により、経営の透明性の確保にも努めると同時に、コンプライアンスの強化とリスク管理の充実も図っています。
